إعداد – روسيانا
في قرية روسية صغيرة في منطقة الأورال، لم تكن المشكلة نقص الأفكار وحده، بل تراجع فرص العمل وتقلص عدد السكان، حتى بدا أن المكان يفقد تدريجياً مقومات الحياة. لكن غوزيل سانجابوفا قررت أن تبدأ من الموارد المتاحة، وتحول مشروعاً عائلياً بسيطاً إلى مبادرة اجتماعية تحمل أملاً جديداً لسكان القرية.
لم تكن غايتها بناء مشروع تجاري فحسب، بل إيجاد سبب يجعل السكان يتمسكون بأرضهم، ويمنح العائلات فرصة لبناء مستقبلها من دون الاضطرار إلى الرحيل بحثاً عن العمل.
من مشروع عائلي إلى فرصة جديدة
ترتبط الحكاية بقرية مالي توروش في مقاطعة سفيردلوفسك الروسية، وهي القرية التي تنتمي إليها عائلة غوزيل. ففي عام 2013، كان عدد سكانها محدوداً، ولم تتجاوز المنازل المأهولة فيها نحو 16 منزلاً، وفق بيانات منشورة عن المشروع آنذاك.
بدأت الفكرة عندما واجهت العائلة صعوبة في تسويق إنتاج منحلها، فقررت غوزيل تطوير منتجات جديدة اعتماداً على العسل والتوت المحلي. وهكذا انطلقت علامة تجارية صغيرة، تحولت تدريجياً إلى مشروع يوفر فرص عمل لسكان القرية، بدلاً من الاكتفاء ببيع الإنتاج الخام.
وكانت الخطوة الأهم إشراك نساء مسنّات من المنطقة في جمع التوت والعمل في الإنتاج، ما منحهن دخلاً إضافياً وفرصة للبقاء فاعلات في مجتمعهن، والاستفادة من خبراتهن وقدراتهن.
عندما يصبح العمل أكثر من مجرد راتب
لم يقتصر أثر المشروع على توفير الدخل، بل امتد إلى شعور السكان بأنهم جزء من عمل مشترك له قيمة. فالعمل الذي يعتمد على موارد القرية وسكانها أعاد الاعتبار إلى مهارات محلية كانت مهددة بالتراجع، وفتح مجالاً للتعاون بين أفراد العائلات والأجيال المختلفة.
ومع توسع المبادرة، لم يعد الهدف إنتاج السلع وتسويقها فقط، بل المساهمة في تحسين البيئة المحيطة بالسكان، وتوفير مساحات وخدمات تساعد على جعل الحياة اليومية أكثر سهولة.
قرية تبحث عن مستقبل مختلف
عملت المبادرة على دعم تطوير القرية، وشملت الجهود إنشاء مساحة مخصصة للأطفال، إلى جانب خطط لتطوير مركز مجتمعي يضم خدمات ومساحات متعددة، من بينها أنشطة تعليمية ومرافق تخدم السكان والزوار.
وتعكس هذه الخطوات فكرة أساسية تقوم عليها المبادرة: لا يكفي توفير فرص العمل وحدها إذا كانت القرية تفتقر إلى الخدمات والمساحات التي تجعلها مكاناً مناسباً للعيش وتربية الأطفال.
كما سعت المبادرة إلى تعريف جمهور أوسع بالقرية ومنتجاتها، والاستفادة من التمويل الجماعي لدعم التوسع، في تجربة أظهرت كيف يمكن للمبادرات المحلية أن تجذب اهتمام أشخاص يعيشون بعيداً عن المكان.
ما الذي يجعل هذه التجربة مختلفة؟
تقدم حكاية غوزيل سانجابوفا نموذجاً للعمل الاجتماعي الذي يبدأ من مشكلة ملموسة، ثم يبحث عن حل يمكن أن يستمر اقتصادياً ويعود بالنفع على المجتمع في الوقت نفسه.
فبدلاً من التعامل مع تراجع القرية باعتباره أمراً لا مفر منه، انطلقت المبادرة من سؤال عملي: كيف يمكن الاستفادة مما تملكه المنطقة بالفعل، وتوفير عمل للسكان، وربط الإنتاج المحلي بحاجات السوق؟
لم تختفِ تحديات الحياة الريفية بمجرد إطلاق المشروع، لكن التجربة أظهرت أن توفير فرص العمل وإشراك السكان في تطوير مجتمعهم يمكن أن يشكلا نقطة انطلاق نحو مستقبل مختلف.
وفي مالي توروش، لم تكن الحكاية مجرد نجاح لمنتج محلي، بل محاولة لإعادة بناء العلاقة بين الإنسان ومكانه، ومنح قرية صغيرة سبباً جديداً للحياة.
